(图片来源：德立淋浴房公众号，侵删)

全体员工齐心协力，决战双11

每年双11期间对于德立来说,都是一次战斗。为确保今年双11狂欢节的顺利开展，电商部早在两个月前就开始进入紧张筹备阶段，协同、高效、全力以赴60天，克服连续不休息所带来的重重困难，交出令人满意的成绩单

(图片来源：德立淋浴房公众号，侵删)

正是有在这群可爱的德立人齐心协力的奋斗，共同见证了德立登顶天猫双11定制淋浴房类目榜首的重要时刻

线上线下相互赋能，引爆双11

自德立2017年开始制定切实可行的新零售政策以来，经过2年的全国布局，德立的新零售模式遍地开花，线上线下的无缝结合，有效赋能代理商提升零售销售额与管理，突破原本较为单一的代理模式，全面推进新零售渠道发展。

德立在新零售模式上从无到有，一步步摸索，着实花费不少心思，也取得过不少积极成效。先后组建互联网营销服务部，全国O2O培训专员，24小时客服热线等，为协助代理商经营模式升级做好扎实准备；下沉渠道，在三四五线城市开始3A店，深耕发展，今年双11，全国线下累计1000+门店共同参战；承诺轻定制产品线上线下同款，同质，同价，以统一标准面向全国消费者，消除了消费者在线上购买淋浴房产品对品质、价格和服务的疑虑；强化门店服务意识和体系，让消费者不只是享受到线上价格的实惠，还能体验线下优质的品牌服务等。

(图片来源：德立淋浴房公众号，侵删)

不同于往年，今年德立双11打破限制，紧密迎合大众喜爱的潮流社交方式，积极利用抖音、淘宝直播等年轻人的方式有组织、有策划地传播推广双11活动信息，进行流量转化，降低获客成本，得到了代理商们的一致认可和好评。

期待下一个双11

在德立看来，未来的市场必然是将消费者的需求放在第一位，线上线下资源优势整合势在必行，从O2O到线上线下一体化新零售，持续地围绕客户需求的满足，双十一仅仅只是一个表现。德立更需要从生产、产品、服务、销售场景等多维度发力，为代理商提供可复制的新零售模式，实现“天天双11”。如此，相信未来的德立必将大放异彩，构建真正的“新零售”品牌。

(图片来源：德立淋浴房公众号，侵删)

(文章来源：德立淋浴房公众号，侵删)